初五迎“财神”——低空经济的“真财神”是盈利而非补贴

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一、节日随笔:谁在供养低空?
正月初五,迎财神。对于低空经济的从业者来说,过去几年的“财神”往往长着两副面孔:
1. 政府补贴: 这是一个慈祥的“财神”,为示范航线买单,为购机补贴,为企业落户发奖补。
2. 风险投资: 这是一个阔绰的“财神”,相信故事,愿意为未来的梦想买单。
然而,到了2026年,大家突然发现,这两位“财神”的脸色变了。地方财政吃紧,补贴退坡;资本市场寒冬,VC捂紧了钱袋子。
行业痛点: 过去那种“飞一趟亏一趟,靠补贴赚差额”的生意模式,在这个春节彻底玩不转了。
二、观点交锋:何为“真财神”?
在这个“破五”的日子,我们要破除的第一个迷信就是:“低空经济不靠赚钱养活”。
我认为,2026年低空经济的“真财神”,必须具备以下三个特征:
1. 现金流为王
本周我们看到的爆款案例——冰雪观景舱、空中红包,它们的共同点是:一手交钱,一手交货。
伪财神: 账面利润很高,但都是应收账款(政府欠款)。
真财神: 每天晚上都能结算回来的真金白银。哪怕单价低一点,只要现金流是正的,企业就能活过冬天。
2. 刚需场景的“复购率”
春节期间的“鲜花急送”证明了:用户不是不愿付费,而是看服务值不值。
过去我们飞“科普研学”,是一次性买卖,没有复购。
现在我们飞“同城配送”和“通勤”,是高频刚需。
观点: 只有产生了周复购、月复购的C端用户习惯,财源才能滚滚而来。靠“尝鲜”养不活一个万亿产业。
3. 降本增效的“技术红利”
过去,电池贵、整机贵、飞手贵。现在,固态电池量产、无人驾驶普及、自动化机坪应用,成本曲线正在下探。
观点: 技术进步带来的成本下降,是最大的“隐形财神”。当eVTOL的每公里成本降到豪车的水平时,市场需求自然会爆发。
三、从业者的新年Flag:从“讲故事”到“算细账”
作为行业观察者,我建议所有从业者在2026年立下一个新Flag:哪怕只赚一块钱,也要从市场里赚。
不要总盯着: 哪里还有示范补贴?
要多盯着: 哪条航线哪怕没有补贴,也有人愿意买单?
本周三提到的“无人驾驶技术”和周四提到的“运营平台”,本质上都是为了一个目标:降本增效。只有把成本打下来,把效率提上去,真正的“财神爷”——广大的市场消费者,才会走进低空经济的殿堂。
四、结语
2026年的正月初五,我们迎来的不仅是传统习俗中的财神,更是低空经济商业理性回归的元年。 在这个破五的日子里,让我们破除对补贴的依赖,破除对概念的迷恋。愿所有的低空从业者,在2026年都能修得“自我造血”的内功,让每一架起飞的飞机,都满载而归。
祝大家:财源广进,业绩长虹!
