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四川航空集团旗下的AAM运营公司一口气确认20架御风未来VE25-100,没有"意向"、没有"框架"、没有选择权——这是国内载人eVTOL采购里少见的、把买方写成航司的一笔单:真正的变量不是数量,是终于有人以运营主体的身份,替这张订单承担付款和取证风险。
一台2吨级、最大载重700公斤、可载5人的载人eVTOL在进博会上被围观,御风未来同时给出两个年份:2028—2029年拿载人适航证、2030年前后跑固定航线客运——真正的变量不是这台飞机能装多少人,而是终于有人把"什么时候能卖票"写成了可以倒推的日程。
一家整车央企把样机试制、主机制造基地北方分中心和100架航空器意向采购,一次性签进长春净月高新区——这不是一汽要改行造飞机,真正的变量是低空经济的地方竞赛,已经从"抢运营场景"打到了"抢主机制造落点"这一层。
一个以整车和零部件立市的老牌汽车基地,拿出了一组让低空圈侧目的数字:1400余家零部件企业、约8000亿元营收,汽车与飞行器零部件通用率超过90%,还配了超2万平方米的单体机库,并成立武汉首个低空经济科技企业孵化器——这是低空供应链"下沉"到成熟制造带的第一个清晰样本:当别人在卷谁能飞,武汉在卷谁能以最低的边际成本把飞机造出来。
华鹰HE-1A量产下线,4吨级无人运输机110架订单、5.3亿A轮——货运赛道正用现金流打破eVTOL的叙事垄断。
中办、国办最新文件把"推动低空经济健康有序发展"写进"培育壮大新兴产业与未来产业"板块。这八个字背后,是监管收紧与支持并行的新常态——资源正从首飞仪式、补贴噱头,转向飞控芯片、动力系统等底层供应链。低空经济正式告别"谁口号响"的阶段。
庆为航空半年连融三轮,蚂蚁、高瓴、中信建投集体押注——低空资本正从整机热闹中抽身,加仓"能取证"的核心机载环节。
1761亿元是全国民用无人机整机产值,不是珠海的。珠海真正的资产,是一个把“两年一次展会”变成“天天可飞测试场”的产业闭环。
比“飞起来”更值得关注的信号,是产线上开始数件数了
头部整机企业Q3财报披露交付6架、经营现金流负3.2亿元——量产爬坡期的财报第一次把“烧钱速度”与“交付节奏”放进同一张表,行业估值逻辑开始换锚。
镇域招商卷到北京,凤岗赌的是“深圳研发+凤岗转化”这条闭环别人搬不走
整机厂纷纷迈过量产门槛后,电机定子、航电芯片、航空复材、功率电池四类部件的交付周期同步拉长——低空供应链的“卡脖子清单”第一次清晰浮出水面。